01
先把问题问清
大多数"想用 AI"的需求，真正卡住的地方不在这。
杭州 · 内容与 AI 落地
把一件事拆成 能被别人执行的流程。
我不太卖工具。我更习惯先看清你手上这件事到底卡在哪，再决定要不要用 AI、用哪一步、由谁接手。
做过的方向：门店经营流程、短视频内容生产线、口播与影像剪辑、AI 课程策划。共同点是——最后都要落到"下周一谁来做什么"。
02
搭一条短流程
能今天跑起来的一条线，胜过一张画了三个月的架构图。
03
交给人能接手
流程要写成前台、教练、销售各自能看懂的一页。
01 / 做什么
三类事，我做得比较确定。
不接"帮我看看能不能用 AI 搞点什么"这种。给我一件具体的事、一个具体的人、一个具体的时间点。
01
门店经营流程诊断获客、成交、留存、复盘四条线里，找出真正漏钱的那一段，给出可执行的最小改法。
02
内容生产线的搭建把一个账号的选题、拍摄、剪辑、发布拆成标准动作，让第二个人也能做出第一条的水平。
03
AI 课程与内训面向门店老板和团队的实战课：带着自己手上的一件事来，走完一遍，带走一条能跑的流程。
WORKING PRINCIPLE
先做对一件小事，再谈系统。
02 / 在做的事
手上正在推进的几件事。
A
门店 AI 工作流课程面向瑜伽、普拉提、健身门店的线下实战课，从原始资料到复盘走完整条线。
B
短视频内容与剪辑口播成片、竖屏包装、封面与发布文案，成体系而不是一条一条接活。
C
知识库与个人系统把自己的资料、案例、SOP 沉淀成能被反复调用的东西。
03 / 合作
合适就一起做，不合适我直说。
| 适合找我 | 暂时别找我 |
|---|---|
| 门店/账号已经跑起来了，想提效或标准化 | 还没有任何内容或客户，想先"用 AI 起号" |
| 手上有具体一件事，愿意亲自过一遍流程 | 只想买一套模板，不愿意改任何一句话 |
| 接受"先做小的、再看要不要大的" | 需要一个周一就能看到业绩翻倍的方案 |